Procedimiento,Programas y Presupuesto

PROCEDIMIENTO

Es la secuencia cronológica de fases a pasos,requisitos de forma y fondo que deben cumplirse para alcanzar objetivos. 

PROGRAMAS

Establecen la secuencia de actividades especificas que se deben realizar para alcanzar un objetivo,así como el tiempo requerido para efectuar cada uno.

PRESUPUESTO

Es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos cuantitativos,respecto a operaciones y recursos que forman parte de la empresa para un periodo determinado,con el fin de lograr un objetivo fijado por la alta gerencia.

Políticas y Reglas

POLÍTICA

Son lineamientos que modifican la conducta de un ser humano,bajo ciertas circunstancias posibles y repetitivas dentro de la empresa, otorgando libertad de toma de decisiones.

REGLA
Una regla puede ser o no parte de un procedimiento; restringen el área de decisiones en su aplicación, ya que indican lo que puede o no puede hacerse, y como debe hacerse, limitando las acciones a tareas específicas.

Visión, Misión , Objetivos y Estrategias

VISIÓN 

Es un conjunto de ideas generales, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.

MISIÓN

La misión indica la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia,señala las prioridades y la dirección de las actividades de una organización, identifica los mercados a los que se dirige, los clientes a los que quiere servir y los productos que quiere ofrecer.

OBJETIVOS
Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.

ESTRATEGIA 
Posibles cursos de acciones que muestran la dirección y el uso de los recursos y esfuerzos para el logro de objetivos.

FODA

El análisis FODA es una metodología para documentar la situación del entorno o alcance  y sus factores internos de una organización.

Como su nombre lo indica FODA viene de las palabras:

F - Fortalezas INTERNAS

O - Oportunidades EXTERNAS

D - Debilidades INTERNAS

A - Amenazas EXTERNAS

Lo que se trata de investigar con este análisis son las Fortalezas y Debilidades que tiene una empresa u organización y cuales son su Oportunidades y Amenazas que tiene la misma en el entorno donde se desenvuelve.

Áreas Funcionales de la Empresa

Área de Producción :

La función de producción es un área particularmente necesaria dentro de una empresa

Área de Mercadotecnia:

Todos los negocios, sólo desempeñan dos funciones: crear un producto o servicio y comercializarlo. La mercadotecnia se puede definir como la actividad humana encaminada a satisfacer las necesidades y deseos por medio del proceso de intercambio.

Área de Finanzas:

En la administración de cualquier organización productiva o de servicios es indispensable tomar dos decisiones fundamentales en lo que a dinero se refiere: la inversión y el financiamiento.

Área de Recursos Humanos:

Planear, organizar y administrar el potencial de recursos humanos, para optimizar su aprovechamiento; cumpliendo con las políticas y lineamientos establecidos, en relación con el ingreso, control, remuneraciones, servicios y prestaciones, permanencia y separación, del personal académico, administrativo, de mando; así como del personal contratado de manera eventual, por tiempo determinado, por honorarios.

   

Tipos de Organizaciones

La organizaciones pueden ser...

GIRO
*Industriales
*Comercio
*Servicios 

TAMAÑO
*Micro
*Pequeño
*Mediano 
*Grande 

CAPITAL
*Público 
*Privado

NATURALEZA
*Con fin de lucro                                  
*Sin fin de lucro 

Proceso Administrativo

Son actividades importantes dentro del proceso administrativo ya que cada función es fundamental

PLANEACIÓN

¿Que es lo que va hacer?

 consiste en : objetivos,misión , visión,estrategias,propósitos,planes,programas, presupuesto

ORGANIZACIÓN

¿Como se va a hacer?

Coordinación,división de trabajo: Jerarquía y Departamentalización

DIRIGIR

Ver que se haga

Controlar

=Resultados

¿Que es un Administrador?

Un Administrador preside las operaciones diarias de una organización que se crea para ofrecer bienes o servicios a otras personas, como también puede trabajar en una gran variedad de temas como comercios pequeños,organizaciones con fin de lucro, sin fin de lucro,agencias gubernamentales o instituciones educativas.

¿Que es la Administración?

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las 

personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. 

Características 

 La administración se aplica en todo tipo de corporación. 

 Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una corporación. 

 La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.

También... 

Es la ciencia social y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible, este beneficio puede ser económico o social.